清镇市制冷设备
组织架构调整，成立事业部，划小经营单元。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能清镇市各行业领导者实现数字化转型，成效显著
车辆管理推行数字化派车系统，油耗及维保费用得到合理控制。
经销商大会圆满召开，现场签约意向订单亿元。
优化研发流程（如推行IPD集成产品开发），产品研发周期缩短了100%。
引入OKR管理工具，目标对齐更透明。
知识管理平台启用，沉淀项目文档份。
持续关注员工成长与福祉，打造物质与精神双幸福的家园型企业。